¿Y si descubrieras la tecla adecuada que pulsar para que todo funcionara como una verdadera cadena de montaje?
¿Y si hubiera alguien que ya ha solucionado los dolores de tu empresa?
Con el curso de dirección de operaciones y logística podrás aprender e inspirarte con experiencias de grandes referentes que compartirán los modelos logísticos de sus empresas.
Visión estratégica.
Inspiración.
Práctica.
Herramientas.
Perfil del alumno
Empresarios, consejeros, directivos. Que necesiten tener una visión integral y práctica de la cadena de suministro.
Responsables de área. Líderes de las áreas de aprovisionamiento, planificación, distribución, almacenaje, fabricación o logística que quieran reforzar sus conocimientos.
Profesionales y consultores de negocio. Profesionales que quieran generar un valor añadido a su profesión.
HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS
– Tendencias en la gestión de la cadena de suministro.
– Planificación integrada de la cadena de suministro: enfoque integral.
– Caso Chocolates Valor
– Las Operaciones industriales: Producción y calidad.
– La problemática del aprovisionamiento y la producción en la cadena de suministro.
– Aprovisionamiento y compras.
– Caso DHL: Modelo de Operaciones y logística.
– Caso Mercadona Online: Introducción al modelo de trabajo.
– Digitalización aplicada a la cadena de suministro.
– Caso Grupo Segura: Kumo, modelo de transformación digital a través de la tecnología cloud.
– Caso BigBuy: Sostenibilidad
– Mejora continua integrada como factor de éxito: “Lean Management”.
– Caso SPB:La gestión eficiente de las Operaciones “Lean Management”.
– Caso Mercadona: Los costes del proceso
– Cuadro de mando de Operaciones: medir para mejorar.
– Optimización de los procesos de transporte y logística.
– Caso de El Puerto Valencia: Transporte marítimo e integración logística intermodal.
Metodología
Algunas de las empresas
Algunos de los
Empresarios, directivos y/o profesionales en activo expertos en su área.
Formulario de información
Formulario de inscripción
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